浙江交工杭州绕城西复线EPC项目快速部署落实领导指示要求

发布时间:2017-08-08         浏览次数:98次

2017年8月3日,围绕高兴夫副省长在先行开工点检查工作时提出的指示与要求,立足集团公司董事长邵文年部署会上提出的项目阶段工作要求,杭州绕城西复线EPC项目部第一时间召开了全体员工动员会议暨迎检工作总结大会,总结迎检工作经验,具体部署落实领导的指示要求。

会议分析了项目当前存在问题,明确了“8•2”迎检后续准备工作的方向和目标,按照邵文年董事长要求对下一步项目工作分节点、分步骤作出了具体部署。会议指出,此次迎检工作提前有计划、过程有组织、行动有控制,肯定了现场后勤小组、安全指挥小组、会务安排小组、宣传报道小组等组别在圆满快速完成任务上的良好表现,并对接下来的重点工作进行了合理安排。

会议强调,要以目标为导向,更加扎实地推进项目前期工作。从项目设计开始将“品质工程”作为建设目标,要求项目部、萧山工区和诸暨工区每周周日上报周工作计划,包括本周及下周计划事项、完成程度、未完成原因说明等内容,确定周工作目标,目前四个先行开工点前期土地征迁、道路清表工作顺利落实,接下来第二阶段施工图设计、先行工点桩基、围堰施工、修筑便道等工作也需要按照周计划、月计划逐步推进。

就做好下季度的工程建设和安全生产工作,切实推进各项工作落实,会议要求:一是要提高认识,从全局出发,从细节落手;二是要狠抓落实,提高工作执行力,增强项目管控能力;三是老员工要主动关心、关注新员工,要给新员工“加担子”,做新员工成才的“点金石”,打造人才培养新高地;四是工作开展要以目标为导向,规范工作流程,各科室要将工作规范落在纸上,落到实处,分工明确,责任到人;五是要贯彻集团公司董事长邵文年将高速公路“轻轻的放到大自然”的环保理念,工程施工要减少环境破坏,降低成本,提高资源利用率。(陈李敏、王磊龙)

 

6a1579ad0f3fe2b5f1fb1fa417fd2853.jpg