浙江交工召开2018年度第一次重大项目协调推进会暨杭州板块项目加快推进动员会

发布时间:2018-04-17         浏览次数:264次

2018年4年12日,浙江交工在杭州二绕7合同项目组织召开了2018年度第一次重大项目协调推进会暨杭州板块项目加快推进动员会。浙江交工党委书记、董事长邵文年,总经理吴伟,副总经理陈继禹、傅佟携相关部门出席会议。各子分公司班子成员及相关项目负责人参加会议。

会上,吴伟首先分析了浙江交工目前面临的形势和任务,指出杭州板块项目作为浙江交工年度营收任务的主力,要想方设法加快推进,尽快掀起施工高潮,并提出三点要求:一是要加强内部力量配备,宜强不宜弱。二是总部要提供良好的增值服务,各子分公司要加强“回头看”工作,项目部要挂图作战,推进工作扎实高效进行;三是各子分公司要抓好一把手工程,层层把关项目经理及协作队伍的确定;四是抓过程、抓细节,严控安全风险,不断提高安全防控能力。

最后,邵文年作会议总结,他肯定了一季度大家克服各种困难所取得的不俗成绩,对一线员工的辛勤付出表示感谢,同时对各单位下一步工作提出五点要求:一是高度重视项目生产,继续贯彻落实“开工即高潮”精神,推动项目建设大干快上;二是正视问题,实事求是分析问题,浙江交工将建立重大项目经理选拔机制,各子分公司进一步落实项目管理主体责任,各项目部加强沟通能力、组织能力和责任心,共同解决项目建设过程中存在问题;三是多想办法,确保完成二季度营收任务,扎实落实相关举措,加强换位思考及与各方的协调对接工作,继续发扬团结协作、勇于拼搏的精神,推动企业发展;四是加强安全生产管控、打造“无烟头”项目部;五是做好省局执法大检查的迎检工作,打造“高质量、高效益”双高品质工程。

会上,总部安全监督管理部、质量监督管理部及工程管理中心还针对杭州板块项目推进情况提出了针对性的意见和建议,各子分公司汇报交流了一季度生产推进情况及重点项目建设情况。(徐若翩)